【アフターコロナのリモートワーク指南】
今日は【アフターコロナのリモートワーク指南】についてオンライン受講しました。
講師：倉貫義人さん（株ソニックガーデン社長）
＜学びメモ＞
リモートワークの心構え
- 前提としてリモートファーストで考える。
- 業務を分解して、プロセスを見える化する。
- つまりこまめにコミュニケーションをとっていくことで、周囲を安心させる（オフィスワークであってもやるべきことだが、リモートだとさらにその重要性が増す。逆にやらないと不安感増す。）
ルールやツール整備
- オフィスと同水準の環境を作るために投資すべし。
- 会議のストレス軽減のためにヘッドホン、マイクは高品質のものへ投資すべし。
- クラウドのプロジェクトマネジメントツール導入はマスト。
- ミーティング人数は４～5人がベスト。（オフィスでも同じ）
オフラインより価値を生み出すためには
- 基本的に仕事の中身は変わらない。
- オフィス同様の集中できる環境や道具に投資。
- プロセスの見える化など、コミュニケーションを特に意識。
- 時間のメリハリ、身だしなみなどは自分でしっかり管理。
- 適度な運動、気分転換も忘れず。
- チームで15分朝会も有効。
<To Do>
- 業務を分解し、プロセスの見える化、、、そしてこまめなコミュニケーション、、、
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オフィスワークでもリモートワークでも重要なことだが、あらためて最近その重要さを感じていた。ズバリ先生のご指摘にあったので、より一層意識していきたい。
